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共享携手国际人才共筑全球战略

分类:月博登录中心手机版 作者:admin 来源:未知 发布:2019-05-21 23:48

  2018年12月28日,有人看见里皮独自在球场徘徊,一脸落寞。那是他率领中国足球开向亚洲杯的,一战,,败于伊拉克,小组出局。沉默寡言的里皮只留下一句“辞去国家队主教练一职”,以及一个聚光灯下渐行渐远的消瘦背影。

  这虽然只是一项运动赛事的新闻事件,却也是一项体育产业的重创,同时,也令众多其他领域的人们思考:为什么国际,人才依旧无法拯救自己的事业?

  近几年,中国经济向好,国际影响力与日俱增,中国企业亦在全球纵横捭阖,越来越多的外籍人才与外流人才都纷纷投入到中国企业的怀抱,但大部分都与里皮一样,遭遇到水土不服,黯然离场。

  广州一位民营企业家就分享了一件这样的“趣事”:“办公室开会,坐在他身边的是一个美国人。五个部门经理中,一个来自韩国,一个来自……当然大部分的同仁还是中国人,大家谈一句,翻译就在下面忙一阵。”

  面对语言和文化的隔阂,老板们有时候显得很无奈。尤其是因为文化背景不同,与“洋高管”相处,一些本土员工也无法马上接受他们的管理方式。

  比如浙江一家企业聘请了一位德国高管,每个周六,他就会主持召开质量工作例会。但他发现,如果老总不参加,所有的问题就无法得到解决。

  “洋高管虽然工作经验丰富,但他们不了解中国内地的国情,带来的东西并不一定能够马上被公司吸收。”业内人士指出,“文化的冲突是洋高管进入中国可能面临的重要问题。即使是管理实力都很强的德国和日本,两国的专家之间都会有很多差异。外来的和尚并不一定念得好经,引进洋高管,的难题是土洋文化的冲突。”

  企业对国际人才的引进,基本是在转型升级阶段。而在此阶段,管理体系是企业战略转型成功在硬件上的保障因素,人力资源是战略转型成功在软件上的支持因素。

  当下的中国企业,一方面是企业对高端创新型人才的极度渴求,另一方面是大量人才不具备陪伴企业转型升级的能力,根本原因是企业创新变化过程中,对人才的要求与人才现状相脱节,这也让企业招聘目前正处在一个非常艰难的境地。

  也就是说,国际化的管理体系,才能匹配国际化的人才,诚如生物迁徙,必须生态匹配,否则就会互相损害,共同降解。

  哥斯达黎加前何塞·玛丽亚·菲格雷斯、塞尔维亚前塔迪奇、比利时前首相莱特姆、原苹果全球副总裁戈峻,这一个个在全球范围无论政界还是商界都堪称“,级人物”的名字,先后出现在了共享控股集团的成员名录中。

  他们都成为了共享的一份子,承担具体工作与责任,与其他员工一样,为了共享的国际化战略勠力同心。

  而作为共享的掌舵人、共享集团董事局主席卢俊卿,他为何能顺利的吸收国际化人才,并且还是全球第一梯队的,人才?对此,他也给出了自己的经验和感想——

  首先,除了戈峻是新中国青年才俊的佼佼者,另外三位国际前政要他们的国家都与中国有着友好关系。卢俊卿认为,国家间的友好合作是经济、文化等领域合作的基础。这三位前政要在任职期间,均对中国和其所在国家的经济发展和文化促进起到了重大的推动作用。他们是中国人的朋友,喜欢唐装,对中国文化很痴迷,也认同和重视现在的新身份。

  其次,他们除了有丰富的从政经历之外,还有着,的商业智慧。因治理国家累积的阅历和眼界,他们对全球大视野下的经济大势有着更强的预判力。

  第三,他们都高度认同共享独有的商业模式,认同独角兽孵化器的独特商业价值,认同共享的文化与价值观,并且希望能与共享集团一起共创,共享,共赢。

  对创新经济极为敏感的戈峻,先后参与了英特尔和苹果分别代表的两大新兴时代,他的每一次选择,亦是在前瞻下一个时代浪头。所以当他决定将自己宝贵的青春交给时,便是决意要去开拓独角兽以及共享经济的未来大势。

  共享创办于1991年,是一个全球通O2O超级商务平台,专注于独角兽孵化加速,在全球38个城市拥有100多家全资公司和控股公司,7000多名员工,700多位专业投资人才和,管理人才,已成功孵化40多家独角兽、准独角兽企业,具备每年孵化300家独角兽企业的能力。

  共享集团打造专业的独角兽企业加速器,以“孵化独角兽 共圆幸福梦”为企业使命,让全球企业家实现抱团发展,共享蚂蚁变大象的价值,近三年,共享已成功孵化了嗖嗖身边、汉邦剪裁、中商惠民、蜂狂购等40多个独角兽和准独角兽企业,为数十万企业提供共享服务平台,为社会创造了大量的工作岗位、创业机会和地方税收。

  2018年11月20日,共享集团美国公司在开业,标志着共享独角兽企业加速器已带着全球化的发展战略和布局,正式登上国际舞台,未来将带动更多中国企业沿着一带一路的战略路标,走向世界。目前,共享的海外业务,已经进入美国、、拉美、东盟等国家和地区,相继成立了、巴黎、、香港等国际,城市的总部公司,正在筹备即将进入日本、韩国、印度等国家。

  共享通过自身的创新经济,令群体的人生观、世界观和企业的使命感保持一致,拥有共同目标,因此能产生共鸣,惺惺相惜,成就佳话。

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